施策評価を実施しています

阿見町第7次総合計画の特徴の1つである「PDCAサイクルに基づく総合的なマネジメント」に基づき、総合計画の実行性を担保するため、計画に定める施策の進行管理を適切に実施します。

●評価の考え方

（1）どのように施策等を展開すれば、より効果的な成果が得られるかについて、内部・外部の視点で評価を実施する。

（2）庁内の主要課題調整や予算編成、日々の業務改善などさまざまな場面を通じて、進行管理・評価におけるPDCAサイクルを確立する。

（3）業務の見直し等の結果や取組による成果など、客観的な情報を的確に評価シートに記録し、内部評価に加え、結果を広く一般に公表し、町民、関係者等の意見を評価に反映していくことで、町民、関係者等の納得と共感、満足度の向上を図る。

●評価対象

　阿見町第7次総合計画前期基本計画に位置付けた42施策を評価対象とします。

●結果の概要

　・全42施策中、80.9%の施策がAまたはB評価となった。A評価が増えたものの、B評価が減った。

　　概ね良好の結果とは言えるが、一部遅れが見られる施策については、引き続き推進していく。

　A評価（順調に進捗している）　　　：5施策　

　B評価（概ね順調に進捗している）　：29施策

　C評価（一部遅れている）　　　　　：8施策

　D評価（大幅に遅れている）　　　　：0施策

　施策評価の結果は、以下のように活用します。

（1）施策評価は、施策評価シートを活用し、成果指標等を通じて、配下の事務事業の効果を検証できるようにすることで、

　　施策と事務事業の関係性を明確化し、事業の見直しにつなげる。

（2）施策評価に位置付く主要な事務事業については、施策評価と一体的に評価することにより、これまでのアウトプット中心の

　　進行管理ではなく、施策への貢献度を意識した、効率的・効果的な進行管理となるよう、事業の必要性や有効性、

　　効率性などを客観的に評価できるようにし、効果的なPDCAサイクルの実現につなげる。

・これまでの評価結果